9月4日，我校经营性资产集中统一监管工作暨校办企业工作会议在科技园会议室召开,校办企业负责人参会。校产业党总支书记、经营性资产管理办公室主任高永新同志主持了会议。

会议强调，必须深入贯彻省国资国企工作会议精神，全面加强党对国有企业的领导，坚持民主集中制原则，切实加强和优化校办企业体制改革工作。要坚定不移地强化组织保障，加强统筹协调，进一步加强和规范党内政治生活，推动企业党组织发挥领导核心和政治核心作用，为校办企业的健康发展提供坚强的政治保证。同时，要严格落实党风廉政建设责任制；严格执行《辽宁工程技术大学校办企业贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法(试行)》，切实强化风险防控，有效控制债务风险、投资风险、合规风险，严格执行《关于进一步推进校办企业体制改革工作实施方案》，推动校办企业改革工作深入发展、落到实处。

会议强调，要聚焦核心任务精准发力，始终坚持问题导向，全面提速校办企业优化整合工作。按照“一企一策”工作原则，系统解决历史遗留问题，充分激发存量资源效能，通过“盘活出清”实现减负增效，依托“瘦身健体”积蓄发展势能。建立健全常态化调度、穿透式监测及规模动态约束机制，指导企业坚决打赢扭亏增盈攻坚战。持续完善经营性国有资产出资人制度，主动引入市场化运作机制。科学界定重组后企业功能定位与核心主业，加快推进股权划转、工商变更等后续整合工作，深化组织、业务、人员、文化的“整合、融合、化合”，确保形成协同发展合力。

会议指出，应当以建立现代企业制度为战略目标，主动实施三项制度改革，全力促进校办企业改革实现新跨越。在开放合作过程中，要借助外部力量促进发展，稳步推进校办企业劳动、人事、分配三项制度改革。围绕“能上能下、能进能出、能增能减”这三大核心目标，把三项制度改革的成效列为企业经营管理者考核的重要内容，加大改革实施力度，推动改革措施落实到位，力争取得改革的实际成效。

会议强调，必须严格执行《关于加强和规范校办企业财务管理工作实施方案》，以规范校办企业财务行为，完善财务管理与监督体系，提升财务治理能力和水平，增强资金使用效益，推动校办企业健康有序发展，确保校办企业业务（包括投资管理、工程采购、资产管理、合同管理等）与财务管理（涉及核算、预算、资金、报表等）实现全流程数字化无缝对接。

会议强调，必须依据省巡视组提出的整改意见，切实做好巡视整改的后续工作，确保巡视整改任务得以圆满完成。同时，要对校办企业潜在风险点进行深入细致的梳理，并严格执行《关于加强校办服务类企业合规性管理工作实施方案》。此外，建立健全相关机制，加强审计监督职能，确保审计整改工作的有效落实。

会上，知识产权运营与技术转移中心副主任李宝泉传达了相关文件精神，围绕校办企业采购招投标的总体要求、整治范围与重点展开了深入解读，采购招投标工作作为校办企业运营中的关键环节，必须严格遵循公平、公正、公开、诚实信用的原则，为学校高质量发展提供坚实保障。

经营性资产管理办公室和校办企业相关部门业务人员也参加会议。